MIT Sloan Management Review Polska
Innowacja produktowa czy nowe rynki?
Case study „Praca pod namiotem” - firma GLAMTENT
Producenci namiotów sferycznych po utracie kluczowych klientów z branży eventowej muszą podjąć nowe przedsięwzięcia biznesowe. Zadają sobie pytanie: czy lepszym rozwiązaniem jest innowacja produktowa i pozyskanie zupełnie nowej rynkowej niszy, czy ekspansja zagraniczna ze sprawdzonym już produktem?
Autorki: Adriana Marglewska (założycielka i CEO Bjorg.tech, pierwszego zielonego startupu technologicznego w zrównoważanym systemie, intraprzedsiębiorczyni) oraz Paulina Chmiel-Antoniuk (redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska”).
Przeczytaj artykuł (PDF)